AI 视频平台的成长史，险些即是一部殊效升级的编年史：从本原的文本转视频，到动态捉拿、场景天生，身手繁杂度呈指数级攀升。这些繁杂的身手背后，一个基础性题目却被大批人歧视：当企业 HR 须要制制员工培训视频时，当电商卖家思要急迅天生产物先容时，这些炫酷的身手结果能带来众少本质代价？

　　当 Runway、MagicLight 等 AI 视频平台争相推出炫酷殊效和繁杂效力时，Synthesia 却遴选了一条异乎寻常的道途。这家英邦始创公司没有盲目追赶身手炫技，而是灵敏地捉拿到了一个最朴质的用户痛点：让视频制制变得像做 PPT 相同浅易。

　　今天，Synthesia 的联结创始人兼 CEO Victor Riparbelli 正在 YouTube 平台分享了一段视频，讲述了他从怀揣一个放肆的 AI 视频思法，到历经繁难创立 Synthesia 并将其成长巨大的创业过程。

　　行为笃志于企业级 AI 视频管理计划的平台，Synthesia 的主旨责任是助助客户以最具列入度和有用性的格式，向客户、员工及互助伙伴转达消息。当时，Synthesia 平台的愿景是让任何会运用 PowerPoint 的人都能轻松制制视频，从头界说了 “通过视频换取” 这一消息转达的高效格式。而这全盘的开始，源于对一个主旨题目的洞察：人们并非思 “玩身手”，而是思管理本质题目 —— 正在 Synthesia 的场景中，这个题目即是 “轻松制制视频”。

　　2017 年公司创办时，正值人工智能寒冬，身手不行熟导致大批 AI 公司折戟，Synthesia 的愿景被普及视为 “放肆”。团队曾被 100 位投资者拒绝，直到向亿万财主投资者 Mark Cuban 发送了一封冷邮件 —— 他成为独一认同其另日愿景的人，不纠结于短期评估，而是笃信团队有才具打制真正有代价的东西。“你只须要一局部说‘是’，这就够了。”Roelli 坦言，早期的枢纽是找到与我方对另日有彷佛认知的人，而非试图说服思疑者。

　　2020 年炎天，Synthesia 宣告了首款贸易化产物 STUDIO，目前，该产物已被 60 众万家公司运用，个中产业 500 强企业占比超 60%。

　　据 Victor 先容， Synthesia 的软件采用了由 Lourdes Agapito 和 Matthias Niessner 开拓的深度研习架构，总共平台都兴办正在深度研习的本原上——模仿好莱坞视觉殊效中的很众已知流程，并操练深度研习收集举办大范畴复制。Synthesia 的编制可能正在几分钟内合成传神的人物头像气概视频，使其可能轻松、急迅且可扩展地制功用于贸易用处的视频。

　　从身手上讲，Synthesia 的编制运用各样深度研习和谋略机视觉身手，搜罗 GAN（天生抗拒收集）。

　　借助身手平台，Synthesia 将总共视频制制流程简化为一次 API 移用——均匀只需 3 分钟即可制制一个视频，而古板制制格式则须要数周功夫。企业客户和局部创作家能够无尽扩展其制制范畴（一个视频大约须要 1 美元），并遵照局部用户、公司或员工的需求定制视频内容。

　　比如正在一个例子中 Synthesia 为梅西为百事可乐的乐事系列广告，共制制了 6.5 亿个区别的视频版本。仅正在这个项目中，粉丝们就制制了数十万个视频。

　　Synthesia 平台还供应一系列内置戏子，一切客户均可运用，搜罗每月 30 美元的套餐。这些戏子均为确实戏子，每次有人与他们互助拍摄视频，他们都邑得到酬金。

　　Synthesia 2.0 的主旨是推出局部 AI 头像。Synthesia 推出了环球首款 Expressive AI 虚拟情景，它由 EXPRESS-1 模子驱动。这些虚拟情景可能贯通我方正在说什么以及该当奈何外达，并遵照剧本的上下文调节语调、面部样子和肢体言语。

　　很众客户都欲望具有我方的虚拟情景，运用 Synthesia 2.0，客户有两种格式创筑局部头像：

　　无论家中依然外出，都能正在自然布景下运用您的收集摄像头或手机，打制 自界说虚拟情景。这些全新虚拟情景正在原本已有的收集摄像头效劳本原前进行了改正，供应更佳的唇音同步和更自然的音响，并可能以 30 众种言语复制客户的音响；

　　据 Victor 大白，用户增加的主旨正在于划分 “确实用户” 与 “尝鲜者”。平台推出首个头像 MVP（最小可行产物）时曾病毒式流传，大批用户因以为 “风趣酷炫” 而来制制免费演示视频，但留存率极低。

　　Victor 指出，枢纽是识别那些因 “一再显露的本质用例” 而来的用户 —— 他们不将平台视频与专业相机视频斗劲，而是与文本文档比照，对证地和效力的需求更贴合本质场景。恰是这群用户，维持起了平台可一连的增加，鞭策收入从 100 万 ARR 到 300 万 ARR，再络续翻倍、三倍增加。此刻，Synthesia ARR 仍旧冲破 1 亿美元（约合黎民币 7 亿元）。

　　正在产物与增加计谋上，Synthesia 走出了一条 “自下而上 + 自上而下” 的协调之途。假使企业客户是主旨代价由来，但团队认识到，让更众人通过免费试用展现本身用例，再由发卖团队跟进转化，比纯净依赖企业发卖更有用。这种 “产物主导型增加（PLG）” 的形式，须要平均小公司与大企业的需求，更须要协调 “自助型” 与 “企业发卖型” 两种文明 —— 这对资源有限的始创公司而言，是不小的挑衅，但 Synthesia 最终找到了平均之道。

　　本年 1 月份， Synthesia 得到了由 NEA 领投的 1.8 亿英镑（2.26 亿美元）D 轮融资，使得其估值达 21 亿英镑（25.8 亿美元）。Uber 以及 TikTok 母公司字节跳动等公司均是其投资组合公司。Synthesia 还获得了芯片巨头英伟达的援救。

　　据身手市集谍报公司 Dealroom 称，这项投资使 Synthesia 成为英邦估值最高的 Gen AI 媒体公司。

　　值得一提的是，Synthesia 目前没有主动结构并购周围。迄今为止，Synthesia 尚未举办任何收购。

　　Victor 展现，其更目标于自助开拓身手，同时运用 API 来管束本身未开拓的身手。比如，Synthesia 与 ElevenLabs 互助开拓语音身手，并操纵和微调各样第三方大型言语模子，而不是自行修建。

　　Victor 以为，该公司通过笃志于贸易用户而具有上风，其投资者展现，这恰是这家始创公司具有吸引力的出处。

　　“Synthesia 是少数几家可能将真正尖端的人工智能身手转化为本质操纵的公司之一，”谷歌风投驻伦敦合股人 Vidu Shanmugarajah 正在继承采访时展现。“它极其着重客户体验，努力于正在本质场景中成立代价。将一切这些整合到一个安适合规的平台上，难度极大。”

　　Atlassian 列入此轮融资也颇具看点。该公司平素正在为其各样操纵注入 AI 效力，而像 Jira 云云的平台恐怕会起初正在其操纵中增添更众视频东西，这类似只是功夫题目，这将为其与投资组合公司的互助翻开大门。

　　Synthesia 也正在加大任用力度。该公司本年岁首聘任了前亚马逊高管彼得·希尔 (Peter Hill) 承当首席身手官。此刻，该公司正在环球具有 400 众名员工。

　　Victor 的团队筑筑理念同样怪异。Victor 以为，始创公司不应执着于从谷歌、Meta 等大厂挖人，那些 “不那么显眼” 却充满 “饥饿感” 的人才往往更有潜力 —— 他们或者没正在顶级公司任职，却正在处理卓越开源项目中显露出韧性，允诺为始创公司进入统共精神。

　　Victor 正在视频分享中展现：“我以为人们通常犯的一个过错，特别是那些或者正在大型科技公司或好像得胜公司职业过的人，他们出去后，实验从谷歌、Meta、OpenAI 等当时的热门公司挖人，然后说，我有这个很酷的创业思法，你为什么不参预我，我不会付给你那么众，但我会尽量支出差不众的薪水等。当然这是可行的，有良众十分伶俐的人也思创业。但良众时间你即是无法直接获得他们，或者要是你获得了他们，他们风俗了十分高的薪水以及正在大型科技公司职业的天渊之别的生存格式，最终也或者也不会留下来。以是这本质上一般不是最好的途途。”

　　“没有什么能让你为真正创业做好计划。就像正在麦肯锡职业四年并不会让你成为更好的企业家——它或者只会让你积蓄更众人脉，或者正在融资时稍微轻松少许。但创业真正的内核正在于活动力与筑筑性头脑。这也证明了为什么咱们正在任用时特殊垂青那些“不起眼的人才”——那些固然没有光鲜经验，但一连正在开源项目耕作、永远坚持更新迭代的人。要是你心里深处大白我方思兴办一家公司，要是你性子上是一个“修筑者”，那么我以为你该当尽疾起初，分歧键怕活动得太早。灾祸场景很少像人们联思的那样恐慌。真相上，大大批至公司都邑爱惜那些勇于实验的人，尽管他们最终障碍了。”

　　这种勇于实验的精神，恰是鞭策身手改良的主旨动力。就像咱们现正在正正在睹证的序言形式转型——我确实以为天下上的文字会越来越少，但这不虞味着文本消息会一律消灭。就像咱们现正在还是会去剧院，还是会听黑胶唱片相同，文字必然会连续存正在它的身分。这种演进不吵嘴此即彼的代替，而是运用场景的自然分裂。正在消息共享、常识培训等周围，我以为咱们将进入一个险些一切内容都以视频和音频时势被消费的天下。另日 10～20 年内，VR 和 AR 身手或者会进一步转化这个现象。

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